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Docente: CLAUDIO FASOLA e MARINA TONELLA
LEADERSHIP ACCELERATOR – una tranche
32 ore
2.926,78 €
Leadership Accelerator: il percorso di sviluppo personale e manageriale per manager, professionisti e imprenditori.
Leadership Accelerator vuole:
- rafforzare le tue Competenze Manageriali;
- definire un Piano di Crescita personalizzato;
- individuare le Competenze Tecniche da sviluppare.
Leadership Accelerator 2024 si sviluppa in:
- Onboarding Assessment
- 6 sessioni di coaching online individuali
- 9 moduli formativi online
Tutti gli eventi si terranno tramite sessioni live erogate online attraverso la piattaforma Zoom dalle 18.00 alle 19.30/20.00
1 – 16 Aprile – Adaptive & Inspiring Leadership – L’evoluzione della leadership nella rivoluzione phygital – Docente: Claudio Fasola, Marina Tonella.
Ospite speciale: Alessandro Panza, General Electric, HR Director
2 – 7, 9 Maggio – Leadership & Change Management – La promozione della crescita aziendale attraverso la valutazione e la valorizzazione della squadra – Docente: Claudio Fasola
3 – 21, 23 Maggio – Leadership & Motivation Management – L’utilizzo del modello MAP per preservare e promuovere l’energia e la proattività dei collaboratori – Docente: Claudio Fasola
4 – 4, 6 Giugno – Leadership & Performance Management – La gestione della squadra e dei suoi obiettivi attraverso il modello OKR – Docente: Claudio Fasola
5 – 18, 20 Giugno – Leadership & People Management – L’utilizzo del feedback come strumento per aggregare e sviluppare la squadra – Docente: Marina Tonella
6 – 2, 4 Luglio – Leadership & Self Management – I processi di autoanalisi per conoscere sé stessi e le proprie competenze – Docente: Marina Tonella
7 – 10, 12 Settembre – Leadership & Self Evolution – L’utilizzo del pensiero creativo per attivare lo sviluppo del proprio potenziale – Docente: Marina Tonella
8 – 24, 26 Settembre – Leadership & Purpose – L’individuazione dello Scopo Personale come catalizzatore della crescita – Docente: Marina Tonella
9 – 8 Ottobre – Leadership in Action – Top Manager a Confronto – Docente: Claudio Fasola
Ospiti speciali: Bruno Crippa | Dolder | Ceo; Cristina Cocchetto | OVS | Senior Hr Manager; Raffaele Abbruzzetti | Arburg | General Manager
2.926,78 €
Docente: CLAUDIO FASOLA e MARINA TONELLA
2.926,78 €
Cosa dicono i Partecipanti
- Descrizione
- Recensioni (13)
Descrizione
Leadership Accelerator il percorso di sviluppo manageriale, un autentico acceleratore del cambiamento nel mondo della formazione manageriale. Questo programma formativo è progettato per potenziare le tue capacità di leadership e motivazione del team, mentre sviluppi competenze tecniche fondamentali per eccellere nel ruolo manageriale.
Partecipando a Leadership Accelerator, potrai sbloccare il tuo pieno potenziale e valorizzare le tue capacità di leadership. Esplorerai le tue risorse e sperimentare nuovi strumenti tecnici per crescere professionalmente e raggiungere nuovi traguardi.
Iscriviti ora per dare una spinta decisiva alla tua carriera manageriale con Leadership Accelerator 2024!
LEADERSHIP ACCELERATOR CONDOTTO DA:
13 recensioni per LEADERSHIP ACCELERATOR – una tranche
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LEADERSHIP ACCELERATOR – una tranche
Il percorso comprende:
- Onboarding Assessment
- 9 eventi formativi erogati online
- 6 sessioni di coaching individuali online
Cristian –
Paola –
Mi ha interessato moltissimo l’aspetto psicologico dell’interazione con il team.
Zarina –
Martina –
Enrico –
Gessica –
Tra i vari aspetti trattati durante gli incontri, ho trovato particolarmente utili i seguenti:
• La comprensione dei diversi punti di vista che si possono adottare in una situazione. Questo mi ha permesso di sviluppare una visione più ampia e sfaccettata delle dinamiche aziendali, comprendendo meglio le motivazioni e le preoccupazioni di tutti gli attori coinvolti.
• Le diverse tecniche di valutazione delle persone, sia per quanto riguarda le competenze personali che quelle tecniche. Apprendere come valutare in modo obiettivo e strutturato ogni aspetto di un individuo è stato cruciale per me. Questo include non solo le abilità tecniche necessarie per svolgere un determinato lavoro, ma anche le competenze personali che influenzano il modo in cui una persona lavora in squadra, gestisce il tempo e affronta le sfide. Queste tecniche mi hanno fornito gli strumenti necessari per fare valutazioni più accurate e informate, contribuendo così a creare team più coesi ed efficienti.
Dimitri –
Joana –
Tommy –
Francesca –
Ho apprezzato particolarmente la scoperta che ciò che è concettualmente corretto non sempre si applica direttamente nella pratica. Questo mi aiuterà a sviluppare una mentalità più flessibile e pragmatica. Un esempio significativo è stato l’inizio del corso, dove abbiamo esplorato la differenza tra un capo e un leader. Questo ha evidenziato l’importanza di valutare ogni situazione specifica piuttosto che applicare un approccio universale. La possibilità di applicare immediatamente le teorie apprese in situazioni reali o simulate è stata estremamente utile. Mi ha permesso di vedere direttamente come i concetti teorici si traducono in risultati concreti.
Enrico –
Mi è piaciuta la linea guida tenuta da Claudio, con la persona al centro di tutto. Sono stati toccati argomenti sulla quale non è facile soffermarsi durante la giornata lavorativa. Il corso ha acceso diverse lampadine nella mia testa e mi ha indirizzato verso una strategia da applicare sul lavoro. La completezza e lo spessore degli argomenti trattati mi sono piaciuti.
Simone –
Francesca –