- Contattaci:
- +39 800 930 922
- info@modulogroup.com
Leadership in Action
Top Manager a confronto
Il Seminario in Breve:
La tendenza a confrontarsi con gli altri è una naturale caratteristica umana, che ci permette di ampliare la nostra prospettiva e comprendere meglio noi stessi. Il confronto con persone diverse, idee e opinioni rappresenta uno stimolo costruttivo che ci aiuta a conoscerci più a fondo.
Cosa significa realmente avere una leadership efficace? Cosa deve fare un manager per essere riconosciuto come punto di riferimento per l’organizzazione e il proprio team?
Durante il live webinar esploreremo questi temi fondamentali attraverso testimonianze di importanti top manager con cui abbiamo l’onore di collaborare. I partecipanti potranno acquisire spunti per sviluppare e applicare una leadership che ispiri e motivi, trasformando le sfide quotidiane in opportunità di crescita e successo per sé e per la propria squadra.
Unisciti a noi per questo incontro interattivo e scopri come mettere in pratica una leadership autentica e di impatto.
2 ospiti d’eccezione: Catherine Vautrin | Fashion Luxury & Branding Senior Expert | Co-founder of Egalitè in Milan; Maurizio Vianello | Chief Executive Officer | Valcucine
Imparerai a:
- Sviluppare una leadership autentica che ispiri e motivi il team, trasformando le sfide quotidiane in opportunità di crescita
- Confrontarti in modo costruttivo con persone, idee e opinioni diverse, ampliando la tua prospettiva e migliorando la comprensione di te stesso come leader
- Essere riconosciuto come punto di riferimento all'interno dell'organizzazione, guadagnando la fiducia e il rispetto del tuo team
- Migliorare la tua capacità di guidare e motivare il team, attraverso il confronto diretto con testimonianze di top manager di successo
Riceverai:
- Strumenti e nuovi punti di vista
- Testimonianze e casi studio reali
- Mailing ed interazione con il docente
- Attestato di partecipazione riconosciuto CISO/ICIM
Argomenti Trattati:
- Confronto costruttivo: l'importanza di confrontarsi con persone, idee e opinioni diverse per ampliare la propria prospettiva e comprendere meglio se stessi come leader
- Leadership efficace: cosa significa realmente avere una leadership efficace e quali sono le caratteristiche che un manager deve sviluppare per diventare un punto di riferimento
- Motivare e ispirare il team: modalità e spunti per guidare e motivare il proprio team, trasformando le sfide quotidiane in opportunità di crescita
- La chiave per essere un punto di riferimento in azienda
- Come applicare una leadership che ispiri e crei un impatto positivo sia per sé che per la propria squadra
- Gestione delle sfide quotidiane: approcci pratici per affrontare in modo costruttivo le sfide del business e convertirle in opportunità di successo
- Stili di leadership e applicazioni pratiche
- Testimonianze di top manager: confronto con importanti top manager (Catherine Vautrin e Maurizio Vianello) che condividono la loro esperienza e competenze
Docente
Claudio Fasola
Laureato con lode in Psicologia e specializzato in Psicoterapia, è stato docente universitario e collaboratore accademico. Autore di numerosi articoli scientifici, ha pubblicato nel 2005 il libro “L’Identità” per Utet. Da 20 anni si dedica allo sviluppo e alla crescita professionale di individui e team, supportando il miglioramento dei modelli organizzativi.
Ha esperienza nei settori Fashion, Food & Beverage, Health Care & Research, Logistic, Distribution and transport, Public administration, Trade associations, Industry, Banking.
Ospiti d'eccezione: Catherine Vautrin & Maurizio Vianello
Catherine Vautrin | Fashion Luxury & Branding Senior Expert | Co-founder of Egalitè in Milan & Maurizio Vianello | Chief Executive Officer | Valcucine
Le Nostre Recensioni
Alessandro
"Webinar molto ben condotto dal docente con esempi reali utili a fissare concetti espressi."
Valeria
"Professionalità e competenza a tutti i livelli. Semplicità e chiarezza nella elargizione dei concetti complessi. Ampia scelta di approfondimenti."
Davide
"Il mio punteggio sarebbe stato 4. Voglio dare 5 perchè gran parte del lavoro, a mio avviso va al docente. Ha saputo far uscire dalla zona di comfort (il silenzio) i partecipanti, dando vita a dei dialoghi dove è stato possibile scambiare le proprie opinioni ed esperienze."
Anna
"Docente molto bravo, coniuga in maniera molto professionale e proficuo l'approccio teorico con quello pratico aziendale. Il corso è stato ben strutturato."
Fabio
"Impostazione del corso concreta, pragmatica ed esaustiva."
RISERVA IL TUO POSTO
- 21 ottobre 2025
- 1 incontro | 18.00-20.00
- Online su Zoom
Prodotti Correlati
-
IN EVIDENZA, MAGGIO, PIERCARLO SPINA, SALES & MARKETING, SALES ACCELERATOR
IL CRUSCOTTO COMMERCIALE: KPI & ECONOMICS
4.50 Su 5 -
CLAUDIO FASOLA, IN EVIDENZA, LEADERSHIP, LEADERSHIP ACCELERATOR, MAGGIO, MARINA TONELLA
ADAPTIVE & INSPIRING LEADERSHIP
4.60 Su 5 -
HR ACCELERATOR, NOVEMBRE, RISORSE UMANE & ORGANIZZAZIONE, SARAH GRAMAZIO
TALENT RETENTION
5.00 Su 5 -
GIULIA LIMENA, HR ACCELERATOR, OTTOBRE, RISORSE UMANE & ORGANIZZAZIONE
TALENT ACQUISITION: COME CONDURRE UN COLLOQUIO DI SELEZIONE
4.62 Su 5 -
ECONOMICS, ECONOMICS ACCELERATOR, MARZO, MASSIMO TEZZA
ANALISI DI BILANCIO PER MANAGER: Interpretazione Semplificata degli Indici Chiave
4.50 Su 5 -
CLAUDIO FASOLA, LEADERSHIP, SALES & MARKETING
VALUE PROPOSITION & STORYTELLING
5.00 Su 5 -
GIUGNO, PIERCARLO SPINA, SALES & MARKETING, SALES ACCELERATOR
SALES PEOPLE MANAGEMENT
5.00 Su 5 -
ECONOMICS, ECONOMICS ACCELERATOR, IN EVIDENZA, MARZO, MASSIMO TEZZA
ECONOMICS DI BILANCIO PER MANAGER: introduzione pratica all’economia di bilancio
4.07 Su 5 -
HR ACCELERATOR, OTTOBRE, RISORSE UMANE & ORGANIZZAZIONE, SARAH GRAMAZIO
TALENT ATTRACTION & RECRUITMENT MARKETING
4.60 Su 5 -
APRILE, ECONOMICS, ECONOMICS ACCELERATOR, MASSIMO TEZZA
CONTROLLO DI GESTIONE: BUDGET & TOOLS DECISIONALI
5.00 Su 5 -
COMUNICAZIONE E RELAZIONE, DANIELE VALSECCHI, LEADERSHIP
COME RISPONDERE AI CONFLITTI IN AZIENDA: STRUMENTI E STRATEGIE
0 Su 5 -
GIUGNO, PIERCARLO SPINA, SALES & MARKETING, SALES ACCELERATOR
IL PIANO DI SVILUPPO COMMERCIALE
4.00 Su 5