“Il paradosso del cambiamento risiede nel fatto che l’unico modo per cambiare il nostro pensiero è facendo quello che il nostro pensiero ci impedisce solitamente di fare” – Herminia Ibarra. La leadership si trova ovunque: nei social media, nei film, nei corsi motivazionali, nelle biografie di Manager e Imprenditori di successo e pure nelle cucine di chef stellati. Ma siamo sicuri che le ricette che ci vengono proposte siano quelle giuste? Elon Musk, Steve Jobs e Napoleone sono punti di riferimento imprescindibili o sono dei cattivi maestri? Al Pacino, Russell Crowe e Mel Gibson ci aiutano veramente a capire come dobbiamo parlare con la nostra squadra? Credere fermamente in sé stessi è sempre un bene o sarebbe meglio conoscere l’effetto Dunning Kruger? Come mai tutti osannavano la leadership dei CEO di Nokia, Lehaman Brothers o Worldcon, ma poi le loro aziende si sono dovute ridimensionare o peggio sono fallite miseramente? Per essere credibili di fronte a propri capireparto, per orientare al risultato un team di venditori, per valorizzare un progetto innovativo all’interno di un consiglio direttivo che cosa serve? L’ibridazione fra mondo fisico e mondo digitale, la responsabilità sociale ed ambientale delle aziende e la rivoluzione valoriale delle nuove generazioni stanno rivoluzionando i paradigmi alla base di una leadership efficace. Il modello di Leadership che presenteremo nell’incontro, e che sarà alla base del percorso Leadership Accelerator, è frutto di un lavoro pluriennale svolto con centinaia di Top Manager. Ospite d’eccezione: Giovanna Manzi | Executive Director & GM | Board Member