Docente: CLAUDIO FASOLA

LEADERSHIP & MOTIVATION MANAGEMENT

- 3 Maggio, 2022 18:00

- 5 Maggio, 2022 18:00

Opening-hours

3 ore

89,00 

L’UTLIZZO DEL MODELLO MAP PER PRESERVARE  E PROMUOVERE L’ENERGIA  E LA PROATTIVITA’ DEI COLLABORATORI

“Il lavoro del leader non è tanto quello di instillare nelle persone la capacità di fare grandi cose, ma piuttosto quello di riconoscere tale capacità là dove già esiste e di creare l’ambiente per farla emergere e prosperare.”

Brad Smith – Intuit CEO

Ha senso essere frustrati per non riuscire a far bollire l’acqua a 90 gradi? Oppure per non riuscire a trasformare in una settimana una ghianda in una quercia di 15 metri?

C’è una grande differenza fra un obbiettivo ambizioso e un obbiettivo velleitario.

Non comprendere la natura di un nostro obbiettivo può essere doppiamente critica. Non solo ci condanna al fallimento, ma distrae le nostre energie da attività che avremmo potuto svolgere con efficacia e profitto.

Queste considerazioni possono essere una buona partenza per iniziare a ricomporre il puzzle della motivazione.

Forse la domanda giusta non è come rendere ogni persona motivata, ma quali sono le azioni che devo mettere in atto per fare in modo di valorizzare al massimo il patrimonio motivazionale già presente nella squadra, evitando le azioni che possono togliere desiderio e spinta anche dalla persona più motivata.

Molti leader hanno cambiato la propria cultura organizzativa, altri invece continuano a lamentarsi che le proprie risorse non fanno quello che dovrebbero fare.

ARGOMENTI TRATTATI

  • Il seminario andrà a utilizzare il modello MAP sviluppato da Daniel Pink come punto di riferimento.
  • Mi lamento della scarsa motivazione di un collaboratore, ma sono il re del micro management
  • Mi dispero per la scarsa proattività delle persone, ma tutti gli obiettivi della squadra hanno un orizzonte a breve termine.
  • Sono sconfortato dalla banalità degli errori che vedo e dalla scarsa cura con cui le persone organizzano le proprie attività, ma non ho mai speso troppe energie per spiegare il valore e l’importanza di quello che la squadra deve fare e ottenere.
  • Il modello M.A.P. Mastery – Autonomy – Purpose ti aiuta a non disperdere il potenziale della tua squadra e a creare coinvolgimento e passione nelle persone ad alto potenziale che ti circondano.

 

DESTINATARI

Il LIVEWEBINAR è destinato a MANAGER, IMPRENDITORI e PROFESSIONISTI interessati ad acquisire e razionalizzare risorse per sviluppare la propria managerialità e leadership.

IL CORSO TI RILASCERÀ:

  • ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE,    
  • MATERIALE DIDATTICO,   
  • MAILING CON IL DOCENTE

PROSSIMA EDIZIONE:

3 e 5 Maggio: 18.00 – 19.30

Questo LIVEWEBINAR fa parte del percorso :

3 Maggio, 2022 18:00

5 Maggio, 2022 18:00

89,00 

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Docente: CLAUDIO FASOLA

Laurea con lode in Psicologia, Specializzazione in Psicoterapia, già Cultore della Materia presso la cattedra di Psicologia Clinica di Padova e Docente presso l’Università Ca’ Foscari di Venezia. E’ autore di numerose pubblicazioni scientifiche presso riviste specialistiche ed editori quali Giunti e Liguori, per i tipi di Utet ha pubblicato il volume “L’Identità. L’altro come coscienza di sé”. Da oltre 15 anni si occupa di progetti di change management promuovendo il miglioramento, la crescita ed il consolidamento del singolo professionista, dei gruppi di lavoro e dei modelli organizzativi di impresa. Attualmente è senior partner di Modulo Group nonché Direttore dell’Area Formazione.

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LEADERSHIP & MOTIVATION MANAGEMENT

Focus
  • il modello MAP;
  • knowledge management – la consapevolezza organizzativa e di processo come elementi motivazionali;
  • i piani di delega per lo sviluppo dell’autonomia.

- 3 Maggio, 2022 18:00

- 5 Maggio, 2022 18:00

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