Il percorso per chi investe nello sviluppo della propria managerialità per accelerare la crescita personale e professionale.
Leadership Accelerator 2026 è il percorso annuale pensato per le aziende che investono nello sviluppo dei propri middle manager, offrendo un’occasione per accelerarne la crescita professionale attraverso il potenziamento delle competenze manageriali.
Il programma integra assessment manageriali, formazione online, coaching individuale e un nuovo blocco di lavoro dedicato alla lettura del business, con l’obiettivo di supportare i partecipanti nell’evoluzione da ruolo specialistico a ruolo di responsabilità nella gestione di persone, team e risultati.
PUNTI DI FORZA
Potenziamento delle competenze manageriali
Un piano di crescita su misura
Innovazione e creatività
Supporto costante
Confronto con Top Manager
Maggiore capacità di lettura del business
Personalizziamo il tuo progetto personalizzato di crescita.
Arricchiamo le tue competenze manageriali in modo concreto e orientato alla azione
6 sessioni di Leadership Coaching per far decollare la tua carriera.
Il programma prevede il coinvolgimento di top manager e senior expert che porteranno testimonianze dirette, esperienze di leadership e punti di vista maturati in contesti di elevata complessità.
HR Director, Nexans · BU PWR Connect LTC
CEO, Fibre Net
Regional President EEMEA, Barilla
HR Director, ETRA
Consigliere, Finergis
Presidente, Finergis · Presidente, Maglificio Miles
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Regional President EEMEA, Barilla
HR Director, ETRA
Consigliere, Finergis
Presidente, Finergis · Presidente, Maglificio Miles
Ogni piano include accesso immediato ai materiali e alla community. Nessun costo nascosto.
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Ideale per chi vuole accedere a uno dei 12 moduli del corso senza impegnarsi nel percorso completo.
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Il percorso essenziale
Un percorso selezionato chi vuole accelerare sulle competenze chiave con una formula più agile, senza coaching individuale.
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Una struttura pensata per accompagnarti dalla leadership personale alla gestione del business, fino all'applicazione concreta sul campo.
Scegliere il giusto modello di leadership è fondamentale per organizzare un team in modo strutturato. Attraverso il confronto tra esperienze e stili manageriali dei partecipanti, verrà presentato il modello di Adaptive Leadership, che fungerà da guida per l’intero percorso.re il giusto modello di leadership è fondamentale per organizzare un team in modo strutturato
Essere consapevoli della propria efficacia e del proprio spazio di influenza è il primo passaggio per realizzare progetti di cambiamento. Il secondo riguarda la capacità di leggere caratteristiche e potenziale dei collaboratori. Verranno forniti strumenti come GABA e TRV per analizzare capacità e potenziale del team.
Per favorire la crescita delle persone ad alto potenziale all’interno della squadra è necessario disporre di un metodo. Utilizzando il modello MAP di Daniel Pink, i partecipanti lavoreranno su come motivare, sviluppare e valorizzare le persone, permettendo l’espressione piena del loro valore.
Il processo di sviluppo delle performance allinea i risultati e ottimizza l’efficienza organizzativa. Verrà presentato il modello OKR di John Doerr, utile a definire obiettivi, garantire coerenza nell’azione del team e raggiungere risultati concreti e misurabili.
La consapevolezza di come comunicare è fondamentale per mantenere relazioni efficaci. Il modulo approfondisce cinque focus chiave: osservare il contesto, sospendere il giudizio, ascoltare, riconoscere ed esprimere i propri bisogni, restituire in modo responsabile.
Conoscere sé stessi è un percorso continuo. La leadership è efficace quando allinea parola e azione. Attraverso esperienze pratiche e role play, i partecipanti lavoreranno sul riconoscimento dei propri talenti e sullo sviluppo del proprio stile di leadership.
Superare convinzioni limitanti consente di migliorare le performance e contribuire al successo dell’organizzazione. Il modulo lavora sulla creatività come leva per individuare soluzioni innovative e sostenere il cambiamento, favorendo il passaggio da schemi mentali improduttivi a modalità di pensiero più efficaci.
Attraverso un approccio esperienziale, i partecipanti rappresenteranno il proprio stato attuale e identificheranno un obiettivo di sviluppo. Il lavoro sarà guidato in modo da trasformare ogni attività in un progetto concreto di crescita personale, che richiede consapevolezza e impegno.
Il modulo introduce i partecipanti alla lettura delle principali informazioni economico-finanziarie dell’azienda. Verranno approfonditi conto economico riclassificato, stato patrimoniale riclassificato, rendiconto finanziario e principali indici di bilancio, con l’obiettivo di fornire una base chiara per leggere gli equilibri economici e finanziari dell’impresa.
Il modulo affronta le basi del controllo di gestione e approfondisce gli strumenti utili a leggere e governare la performance: reporting, budget, master budget, opex e capex. Il focus è sulla capacità di utilizzare i numeri come supporto alla pianificazione e al monitoraggio.
Il modulo approfondisce gli strumenti che aiutano il manager a valutare la convenienza economica delle decisioni. Attraverso l’analisi incrementale, i partecipanti impareranno a distinguere costi e ricavi rilevanti, stimare l’impatto delle scelte operative e orientare decisioni rapide, consapevoli e coerenti con gli obiettivi di marginalità e sostenibilità economica.
Il confronto con idee e prospettive differenti arricchisce la leadership. Attraverso testimonianze di esperti, il modulo esplora alcune chiavi per diventare un punto di riferimento credibile all’interno dell’organizzazione.
Risultati concreti, storie reali. Oltre 711 leader hanno già trasformato la loro carriera con Leadership Accelerator.
Le testimonianze sono state molto interessanti. Lo consiglierei a chi ha un ruolo in costruzione e ha bisogno di definire gli approcci.
I testimonial sono persone molto nen preparate con lunga esperienza, ritengo che abbiano saputo spiegare i concetti, le loro esperienze e consigli in modo chiaro ed esaustivo.
Ho trovato il corso piacevole e scorrevole( rispetto ad altri molto teorici e privi di esempi vissuti e reali), con molti concetti da analizzare. Anche le persone con cui sono entrato in contatto si sono " rivelati" facendo trasparire il proprio carattere i loro punti di forza e di debolezza.
I moduli combinano sia aspetti relazionali che introspezione personale, due elementi che credo siano alla base di una leadership di successo.
Approfondire le dinamiche tra persone dà maggiore consapevolezza di quello che si sta facendo e delle altre persone con cui si lavora. Fa aprire un pò di più gli occhi.
Contenuti molto interessanti, dati oggettivi su cui ragionare. Rilevante l'intervento dell'ospite.
Docenti preparati e coinvolgenti, testimonianza molto interessanti.
Ritengo che ci sono parecchi spunti in diversi moduli da approfondire.
Leadership & Motivation Management: trovo fondamentale il legame tra leadership e motivazione. Capire come ispirare e incentivare un team è una skill imprescindibile, e questo modulo ha fornito strumenti concreti per favorire la motivazione interna.
Le testimonianze sono state molto interessanti. Lo consiglierei a chi ha un ruolo in costruzione e ha bisogno di definire gli approcci.
I testimonial sono persone molto nen preparate con lunga esperienza, ritengo che abbiano saputo spiegare i concetti, le loro esperienze e consigli in modo chiaro ed esaustivo.
Ho trovato il corso piacevole e scorrevole( rispetto ad altri molto teorici e privi di esempi vissuti e reali), con molti concetti da analizzare. Anche le persone con cui sono entrato in contatto si sono " rivelati" facendo trasparire il proprio carattere i loro punti di forza e di debolezza.
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Docenti preparati e coinvolgenti, testimonianza molto interessanti.
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