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Leadership Accelerator 2026
PEOPLE
12Modulo 12 di 12

Leadership in Action

Il confronto con idee e prospettive differenti arricchisce la leadership. Attraverso testimonianze di esperti, il modulo esplora alcune chiavi per diventare un punto di riferimento credibile all’interno dell’organizzazione.

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Calendario
1 dicembre 2026
Modalita
Online su Zoom, fascia oraria 18:00 - 20:00
Docente
Claudio Fasola
Ospite previsto
Alessandro Bocchese e Patrizia Geria
Template prodotto

Leadership in Action

Il confronto con gli altri è una leva essenziale di apprendimento manageriale: consente di ampliare il punto di vista, mettere alla prova le proprie convinzioni e comprendere con maggiore precisione come il proprio modo di agire venga letto dall’Organizzazione e dalla squadra. L’ultimo incontro del percorso è costruito come un dialogo con top manager che metteranno a disposizione la loro esperienza rendendo ancora più tangibili i temi affrontati durante il programma. Attraverso i loro racconti emergeranno i punti di forza su cui hanno fatto leva nel proprio percorso, le sfide più rilevanti che hanno dovuto affrontare per crescere, i riferimenti che li hanno aiutati a evolvere e, soprattutto, i comportamenti che distinguono una leadership credibile da una leadership solo nominale. Il seminario approfondirà che cosa un manager debba saper fare per essere riconosciuto come un reale valore aggiunto, quali risultati sia chiamato a generare, quali errori ricorrano più spesso nei passaggi verso ruoli di maggiore responsabilità e quali attenzioni aiutino a evitarli. Una parte del confronto sarà inoltre dedicata al rapporto tra leadership, innovazione e capacità di leggere il futuro, per mostrare come la crescita manageriale richieda non solo solidità nella gestione, ma anche curiosità, visione e disponibilità a rimettere in discussione schemi consolidati.

Prezzo modulo
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Numero modulo
12
Categoria
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Leadership in Action
1 dicembre 2026
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