LA PROMOZIONE DELLA CRESCITA AZIENDALE ATTRAVERSO LA VALUTAZIONE DELLA SQUADRA

Come gestire il cambiamento e guidare la propria squadra verso l’innovazione?

In un mondo in continua evoluzione, le organizzazioni devono adattarsi costantemente per rimanere competitive e rilevanti nel mercato. Tuttavia, il cambiamento può essere difficile da affrontare e può generare ansia e incertezza tra i collaboratori.

In questo Live webinar vedremo come affrontare le sfide dell’evoluzione aziendale.

Imparerai ad identificare e sviluppare il potenziale dei tuoi collaboratori in scenari instabili e in costante mutazione.

Con il modello GABA comprenderai come concentrare le tue energie sulle persone che possono diventare veri alleati del cambiamento, anziché perdere tempo su figure critiche.

Con il concetto chiave dell’UBUNTU ‘Io sono, perché noi siamo’, allineeremo gli obiettivi della tua squadra per favorire una crescita organizzativa continua.

OBIETTIVI

• Fornire una panoramica approfondita sui concetti chiave di leadership e change management
• Fornire strumenti e modelli di valutazione della propria squadra
• Promuovere consapevolezza sui pregiudizi
• Illustrare le strategie e tecniche pratiche per sviluppare e implementare un efficace processo di change management: la pianificazione, la comunicazione, coinvolgimento dei dipendenti e la gestione della resistenza
• Favorire lo scambio di idee, esperienze e risorse tra i partecipanti
• Ispirare e motivare i partecipanti ad abbracciare il cambiamento come un’opportunità di crescita e di innovazione

ARGOMENTI TRATTATI

Il webinar si concentrerà su come identificare e definire il proprio ruolo di leadership, sviluppare le competenze dei collaboratori e promuovere una cultura organizzativa positiva, fornendo strumenti e approfondimenti pratici.

• Netflix & Change Management: le soluzioni di Patty McCord nella gestione dei cambiamenti dei modelli di business
• Identificazione del proprio Spazio di Influenza: comprendere e definire il proprio ruolo di leadership all’interno dell’organizzazione
• Modello TRV per lo sviluppo dei collaboratori: modello TRV (Comprensione, Valutazione, Sviluppo) e l’importanza di comprendere, valutare e sviluppare le competenze dei collaboratori
• Tecniche per identificare i collaboratori chiave e sostenere il loro sviluppo professionale
• Modello GABA: Good Apple & Bad Apple
• Effetto Dunning Kruger: come gestire al meglio dubbi e certezze nei processi di valutazione
• Playbook per la cultura organizzativa e i comportamenti: il concetto di playbook nella cultura organizzativa e nell’adozione di comportamenti efficaci
• Le leve della motivazione: esempi concreti e casi studio di aziende con modelli di engagement innovativi

Forniremo ai partecipanti strumenti pratici e approfondimenti per gestire con successo il cambiamento all’interno dell’organizzazione.

OSPITE D’ECCEZIONE

Alessandro Panza | GE HealthCare | HR Director

CARATTERISTICHE DEL CORSO

• Ospite d’eccezione: Alessandro Panza | GE HealthCare | HR Director
• Classe interattiva per garantire lo scambio di idee
• Consigli e strumenti strategici
• Erogazione online su Zoom
• Classi limitate per garantire l’interazione

DESTINATARI

Il webinar è rivolto a manager, imprenditori, professionisti che vogliono acquisire e razionalizzare le risorse per sviluppare la propria managerialità e la propria squadra.

IL CORSO TI RILASCERÀ:

• Strumenti pratici e strategie
• Casi studio reali
• Materiale didattico
• Attestato di partecipazione riconosciuto CISO/ICIM
• Mailing ed interazione con i docenti

DATE:

7 e 9 maggio, dalle 18.00 alle 19.30