Docente: CLAUDIO FASOLA

LEADERSHIP & PERFOMANCE MANAGEMENT

- 17 Maggio, 2022 18:00

- 19 Maggio, 2022 18:00

Opening-hours

3 ore

89,00 

LA GESTIONE DELLA SQUADRA E DEI SUOI OBIETTIVI ATTRAVERSO IL MODELLO OKR

Budget e Rolling Forecast, Appraisal Review e Balanced Scorecard, MBO, KPI, OKR.

Quali sono gli strumenti che possono rafforzare o sviluppare una leadership efficace? Ci sono mezzi più funzionali per raggiungere risultati nel breve piuttosto che nel lungo periodo?

Gli strumenti che utilizziamo plasmano l’organizzazione e le persone che ci lavorano. Durante gli incontri verrà presentato in dettaglio il modello OKR, come implementarlo e quali vantaggi è in grado di dare.

Il modello OKR sviluppato da John Doerr, divenuto negli anni architrave del modello manageriale impiegato da Google, costituisce ad oggi lo strumento di performance management più efficace.

La sua semplicità e linearità lo rendono implementabile in organizzazioni molto differenti fra loro.

Conoscere i 6 elementi che compongono il modello OKR rappresenta la base per far evolvere la propria modalità di gestire obiettivi e collaboratori.

Quali sono tutti gli aspetti che devono essere presi in considerazione per un suo effettivo utilizzo?

Devo cambiare il mio modello di performance review? Come devo far evolvere il sistema di condivisione delle informazioni? Come posso essere sicuro di padroneggiare un metodo nuovo e di non utilizzare semplicemente un nome alla moda continuando a comportarmi esattamente come facevo prima?

ARGOMENTI TRATTATI

Il docente prendendo le mosse da questi interrogativi guiderà i partecipanti nella costruzione di un ciclo OKR coerente con l’organizzazione in cui operano e fornirà un piano di azione per la loro integrazione.

  • La costruzione degli obiettivi
  • La definizione degli indicatori di successo
  • L’utilizzo del purpose aziendale come elemento di coerenza
  • L’analisi congiunta obietivi, risultati, performance per tratteggiare i percorsi di sviluppo

DESTINATARI

Il LIVEWEBINAR è destinato a MANAGER, IMPRENDITORI e PROFESSIONISTI che chiamati gestire FUNZIONI AZIENDALI che impattano sul MARGINE e o sul P&L dell’azienda.

IL CORSO TI RILASCERÀ:

  • ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE,    
  • MATERIALE DIDATTICO,   
  • MAILING CON IL DOCENTE

PROSSIMA EDIZIONE:

17 e 19 Maggio: 18.00 – 19.30

Questo LIVEWEBINAR fa parte del percorso : 

17 Maggio, 2022 18:00

19 Maggio, 2022 18:00

89,00 

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Docente: CLAUDIO FASOLA

Laurea con lode in Psicologia, Specializzazione in Psicoterapia, già Cultore della Materia presso la cattedra di Psicologia Clinica di Padova e Docente presso l’Università Ca’ Foscari di Venezia. E’ autore di numerose pubblicazioni scientifiche presso riviste specialistiche ed editori quali Giunti e Liguori, per i tipi di Utet ha pubblicato il volume “L’Identità. L’altro come coscienza di sé”. Da oltre 15 anni si occupa di progetti di change management promuovendo il miglioramento, la crescita ed il consolidamento del singolo professionista, dei gruppi di lavoro e dei modelli organizzativi di impresa. Attualmente è senior partner di Modulo Group nonché Direttore dell’Area Formazione.

17 Maggio, 2022 18:00

19 Maggio, 2022 18:00

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Cosa dicono i Partecipanti

1 recensione per LEADERSHIP & PERFOMANCE MANAGEMENT

  1. 5 di 5

    Anonimo

    Corso ben strutturato, docente molto preparato, peccato solo dover partecipare via livewebinar, a mio parere un pochino meno coinvolgente.,


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LEADERSHIP & PERFOMANCE MANAGEMENT

Ogni organizzazione impiega modelli differenti per strutturare i propri obiettivi e sviluppare al meglio le performance dei propri collaboratori. Durante l’incontro verrà presentato in dettaglio il modello OKR, come implementarlo e quali vantaggi è in grado di dare. Il docente guiderà i partecipanti nella costruzione di un ciclo OKR coerente con l’organizzazione in cui operano e fornirà un piano di azione per la loro integrazione.

- 17 Maggio, 2022 18:00

- 19 Maggio, 2022 18:00

89,00 

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