LA GESTIONE DELLA SQUADRA E DEI SUOI OBIETTIVI ATTRAVERSO IL MODELLO OKR

Gli strumenti che utilizziamo plasmano l’organizzazione e le persone che ci lavorano.

Ci sono mezzi più funzionali per raggiungere risultati nel breve piuttosto che nel lungo periodo?

Quali sono gli strumenti che possono rafforzare o sviluppare una leadership efficace?

Durante gli incontri verrà presentato in dettaglio il modello OKR, come implementarlo e quali vantaggi è in grado di dare.

Il modello OKR sviluppato da John Doerr, divenuto negli anni architrave del modello manageriale impiegato da Google, costituisce ad oggi lo strumento di performance management più efficace.

La sua semplicità e linearità lo rendono implementabile in organizzazioni molto differenti fra loro.

Conoscere i 6 elementi che compongono il modello OKR rappresenta la base per far evolvere la propria modalità di gestire obiettivi e collaboratori.

Quali sono tutti gli aspetti che devono essere presi in considerazione per un suo effettivo utilizzo?

Devo cambiare il mio modello di performance review?

Come devo far evolvere il sistema di condivisione delle informazioni? Come posso essere sicuro di padroneggiare un metodo nuovo e di non utilizzare semplicemente un nome alla moda continuando a comportarmi esattamente come facevo prima?

OBIETTIVI

• Acquisire i principi del modello OKR
• Fornire una metodologia volta a potenziare la gestione delle performance
• Sensibilizzare una visione maggiormente olistica dell’Organizzazione

ARGOMENTI TRATTATI

Il docente prendendo le mosse da questi interrogativi guiderà i partecipanti nella costruzione di un ciclo OKR coerente con l’organizzazione in cui operano e fornirà un piano di azione per la loro integrazione.

• Lo scopo dell’Organizzazione
• La costruzione degli obiettivi
• La definizione degli indicatori di successo
• Definizione delle azioni chiave
• L’analisi congiunta obiettivi, risultati, performance per tratteggiare i percorsi di sviluppo

CARATTERISTICHE DEL CORSO

• Approccio interattivo
• Creazione di un luogo sicuro, senza giudizio, all’interno del quale si potranno allenare le proprie risorse
• Erogazione online su Zoom
• Classi limitate a max 15 persone

DESTINATARI

Il live webinar è destinato a manager, imprenditori e professionisti interessati ad acquisire e razionalizzare risorse per sviluppare la propria managerialità e leadership.

IL CORSO TI RILASCERÀ:

• Attestato di partecipazione riconosciuto CISO/ICIM
• Materiale didattico
• Strumenti e modelli operativi
• Mailing ed interazione con la docente

PROSSIMA EDIZIONE:

4 e 6 Giugno 2024, dalle 18.00 alle 19.30

Questo live webinar fa parte del percorso:  Leadership Accelerator