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Docente: SARAH GRAMAZIO
TALENT RETENTION
- 19 Novembre, 2024 18:00
- 21 Novembre, 2024 18:00
4 ore
166,35 €
RIDURRE IL PROPRIO TURNOVER: INCENTIVI FINANZIARI, SVILUPPO PROFESSIONALE, CONSAPEVOLEZZA E CULTURA ORGANIZZATIVA
“Se vuoi costruire una nave, non radunare gli uomini per dare loro ordini, ma infondi in loro il desiderio del mare” (Saint-Exupéry).
Questo live webinar è pensato per aiutare professionisti e leader a comprendere e affrontare la sfida della fidelizzazione dei talenti. La mancanza di coinvolgimento non solo causa frustrazione tra i collaboratori più motivati, ma porta anche a costi significativi per le aziende.
I dati del report “State of the Global Workplace” di Gallup rivelano che l’87% dei lavoratori a livello mondiale non si sente coinvolto nel proprio lavoro, con una parte rilevante di questi che è attivamente disimpegnata. Solo il 13% dei lavoratori dichiara di essere realmente coinvolto, portando avanti l’organizzazione con energia e passione.
Negli Stati Uniti, i dipendenti disimpegnati costano alle aziende tra i 450 e i 550 miliardi di dollari all’anno, senza contare quelli che sono solo parzialmente soddisfatti.
La fidelizzazione dei talenti è cruciale per ridurre il turnover e i costi associati, che possono arrivare fino al 150% del pacchetto retributivo del personale fuoriuscito.
Durante questo webinar, esploreremo le strategie innovative per motivare e valorizzare i team, riducendo così i livelli di turnover e aumentando l’engagement.
Unisciti a noi per scoprire come trasformare il disimpegno in entusiasmo, creando un ambiente di lavoro dove i talenti possono prosperare e contribuire al successo dell’organizzazione.
OBIETTIVI
- Far comprendere l’importanza del coinvolgimento delle persone
- Permettere di comprendere le cause del disimpegno ed evitare la perdita di talenti all’interno dell’azienda
- Fornire le leve motivazionali da usare per trattenere i dipendenti
- Mostrare tecniche e modelli per una comunicazione bidirezionale e funzionale
- Aumentare la consapevolezza sull’impatto economico del turnover e imparare come minimizzare i costi attraverso una gestione efficace dei talenti
ARGOMENTI TRATTATI
- Definizione e importanza della retention dei talenti
- Tecniche e strategie di engagement
- Impatti del disimpegno sul rendimento aziendale
- Leve motivazionali per dipendenti e collaboratori
- Le 5 disfunzioni di un team
- Nuove tendenze e tecnologie per migliorare l’engagement
- Il turnover: parametri e misure
- Strategie per ridurre il turnover
- La social Revolution
- Onboarding, follow up e One to One
- Le cause del declino dell’engagement e possibili soluzioni
- Gli elementi di engagement
- Strategie per affrontare le criticità
- Performance review
- Il modello OKR
OSPITE D’ECCEZIONE
Nell’incontro di giovedì 21 novembre sarà ospite d’eccezione Mariluce Geremia | San Marco Group | Vice President HR Director
CARATTERISTICHE DEL CORSO
- Approccio interattivo
- Presentazione di casi studio
- Erogazione online su Zoom
- Classi limitate
- 2 incontri della durata di due ore, dalle 18.00 alle 20.00
DESTINATARI
Il live webinar è destinato a manager, imprenditori e professionisti operativi nel mondo HR che vogliono implementare i processi di employee lifecycle
IL CORSO RILASCERÀ
- Attestato di partecipazione riconosciuto CISO/ICIM
- Materiale didattico
- Strumenti e modelli operativi
- Mailing ed interazione con la docente
- Esercitazioni
PROSSIMA EDIZIONE:
19 e 21 novembre 2024, dalle 18 alle 20.00
Il live webinar rientra nel percorso: HR Accelerator
19 Novembre, 2024 18:00
21 Novembre, 2024 18:00
166,35 €
Docente: SARAH GRAMAZIO
Sarah Gramazio, Psicologa del lavoro e delle organizzazioni con conseguente Dottorato di Ricerca in Scienze Psicologiche. Fortemente appassionata di internazionalizzazione, segue progetti di ricerca presso la Melbourne School of Psychological Sciences e partecipa a progetti cross-culturali con la European Association of Social Psychology (EASP). Conseguito il Dottorato, lavora come consulente statistica per progetti di sviluppo e formazione delle Risorse Umane, esperienza che la farà poi approdare nel mondo aziendale. Le sue conoscenze e la sua forte passione per le strategie di business, per la valorizzazione delle risorse umane e per l’internazionalizzazione vengono applicate nella ricerca e selezione del miglior matching tra i talenti e le imprese desiderose di innovare, in Italia e all’Estero. In pausa potete trovarla con il suo mappamondo a cercare il prossimo Paese da contrassegnare con una delle sue bandierine.
19 Novembre, 2024 18:00
21 Novembre, 2024 18:00
166,35 €
Cosa dicono i Partecipanti
- Descrizione
Descrizione
L’importanza del Talent Retention è dimostrata dalle statistiche rivelano un dato allarmante: solo il 13% dei lavoratori a livello globale si sente coinvolto nel proprio lavoro, indicando che solo questa esigua percentuale sta contribuendo al successo delle proprie organizzazioni.
Se fai parte di questo esiguo 13%, conosci bene la frustrazione di lavorare con colleghi poco coinvolti. Nei contesti aziendali con bassi livelli di coinvolgimento, questa frustrazione spesso porta all’alta rotazione dei talenti migliori.
I bassi livelli di coinvolgimento non si traducono solo in turnover e costi di assunzione. Secondo Gallup, i dipendenti disimpegnati attivamente costano negli Stati Uniti tra 450 e 550 miliardi di dollari all’anno, senza contare coloro che sono semplicemente insoddisfatti.
LIVE WEBINAR TALENT RETENTION CONDOTTO DA:
TALENT RETENTION
L’elevato costo del turnover è la ragione che spiega l’importanza della EMPLOYEE RETENTION.
Una delle sfide più impegnative degli imprenditori e dei manager di oggi è proprio quella di riuscire a trovare la chiave giusta per la motivazione e la valorizzazione dei propri team.
L’obiettivo del corso è fornire metodologie, strategie e modelli pratici che conducano ad una maggiore comprensione e gestione dei drivers motivazionali dei propri collaboratori.
