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Talent Retention
Ridurre il proprio turnover: incentivi finanziari, sviluppo professionale, consapevolezza e cultura organizzativa
Il Seminario in Breve:
“Se vuoi costruire una nave, non radunare gli uomini per dare loro ordini, ma infondi in loro il desiderio del mare” (Saint-Exupéry).
Questo live webinar è pensato per aiutare professionisti e leader a comprendere e affrontare la sfida della fidelizzazione dei talenti. La mancanza di coinvolgimento non solo causa frustrazione tra i collaboratori più motivati, ma porta anche a costi significativi per le aziende.
I dati del report “State of the Global Workplace” di Gallup rivelano che l’87% dei lavoratori a livello mondiale non si sente coinvolto nel proprio lavoro, con una parte rilevante di questi che è attivamente disimpegnata. Solo il 13% dei lavoratori dichiara di essere realmente coinvolto, portando avanti l’organizzazione con energia e passione.
Negli Stati Uniti, i dipendenti disimpegnati costano alle aziende tra i 450 e i 550 miliardi di dollari all’anno, senza contare quelli che sono solo parzialmente soddisfatti.
La fidelizzazione dei talenti è cruciale per ridurre il turnover e i costi associati, che possono arrivare fino al 150% del pacchetto retributivo del personale fuoriuscito.
Durante questo webinar, esploreremo le strategie innovative per motivare e valorizzare i team, riducendo così i livelli di turnover e aumentando l’engagement.
Unisciti a noi per scoprire come trasformare il disimpegno in entusiasmo, creando un ambiente di lavoro dove i talenti possono prosperare e contribuire al successo dell’organizzazione.
Imparerai a:
- Coinvolgere efficacemente le persone del tuo team e prevenire il disimpegno
- Identificare le cause del turnover e trattenere i talenti chiave
- Utilizzare leve motivazionali per fidelizzare i dipendenti
- Applicare tecniche di comunicazione funzionale e ridurre i costi del turnover
Riceverai:
- Strumenti e modelli operativi
- Materiale didattico ed esercitazioni
- Mailing ed interazione con le docenti
- Attestato di partecipazione riconosciuto CISO/ICIM
Argomenti Trattati:
- Definizione della retention dei talenti e sue implicazioni aziendali
- Modalità di engagement e impatti del disimpegno sui risultati
- Leve motivazionali e strumenti per migliorare il coinvolgimento del team
- Parametri e strategie per ridurre il turnover aziendale
- La social revolution, le cause del declino dell'engagement e soluzioni innovative
- L'importanza dell'onboarding, follow-up e One-to-One per trattenere talenti
- Analisi delle 5 disfunzioni di un team e come affrontarle
- Performance review e utilizzo del modello OKR per migliorare la gestione
Docente
Sarah Gramazio
Sarah Gramazio, Psicologa del lavoro e delle organizzazioni con conseguente Dottorato di Ricerca in Scienze Psicologiche. Fortemente appassionata di internazionalizzazione, segue progetti di ricerca presso la Melbourne School of Psychological Sciences e partecipa a progetti cross-culturali con la European Association of Social Psychology (EASP).
Conseguito il Dottorato, lavora come consulente statistica per progetti di sviluppo e formazione delle Risorse Umane, esperienza che la farà poi approdare nel mondo aziendale.
Le sue conoscenze e la sua forte passione per le strategie di business, per la valorizzazione delle risorse umane e per l’internazionalizzazione vengono applicate nella ricerca e selezione del miglior matching tra i talenti e le imprese desiderose di innovare, in Italia e all’Estero.
Ospite d'eccezione: Mariluce Geremia
San Marco Group | Vice President HR Director
Le Nostre Recensioni
Alessandro
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"Webinar molto ben condotto dal docente con esempi reali utili a fissare concetti espressi."
Valeria
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"Professionalità e competenza a tutti i livelli. Semplicità e chiarezza nella elargizione dei concetti complessi. Ampia scelta di approfondimenti."
Davide
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"Il mio punteggio sarebbe stato 4. Voglio dare 5 perchè gran parte del lavoro, a mio avviso va al docente. Ha saputo far uscire dalla zona di comfort (il silenzio) i partecipanti, dando vita a dei dialoghi dove è stato possibile scambiare le proprie opinioni ed esperienze."
Anna
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"Docente molto bravo, coniuga in maniera molto professionale e proficuo l'approccio teorico con quello pratico aziendale. Il corso è stato ben strutturato."
Fabio
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"Impostazione del corso concreta, pragmatica ed esaustiva."
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- 19 e 21 novembre 2024
- 2 incontri | 4 ore
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