RIDURRE IL PROPRIO TURNOVER: INCENTIVI FINANZIARI, SVILUPPO PROFESSIONALE, CONSAPEVOLEZZA E CULTURA ORGANIZZATIVA

“Se vuoi costruire una nave non riunire i tuoi uomini per dar loro degli ordini, per spiegare ogni dettaglio, per indicargli dove trovare ogni cosa. Se vuoi costruire una nave, fai nascere nel cuore dei tuoi uomini il desiderio del mare” (Saint-Exupery).

I dati GALLUP pubblicati nel report “STATE OF THE GLOBAL WORKPLACE” sono molto chiari:
l’87% dei lavoratori intervistati su scala mondiale ha dichiarato di non essere coinvolto nel proprio lavoro o di essere attivamente disimpegnato.

Questo dato include due categorie di lavoratori:

• i lavoratori non soddisfatti che semplicemente impiegano il tempo – non l’energia e la passione – nel proprio lavoro
• i lavoratori che non solo sono insoddisfatti ma che sono anche impegnati attivamente ad esprimerla questa loro insoddisfazione, minando altresì ciò che i collaboratori coinvolti realizzano

Le statistiche ci comunicano una verità inquietante: solo il 13% dei lavoratori worldwide dichiara di essere coinvolto nel proprio lavoro. Questo implica che solo il 13% dei lavoratori sta portando avanti la propria organizzazione!

Se sei parte di questo 13% conosci bene la frustrazione che si prova quando la maggior parte dei tuoi collaboratori non è proattivamente coinvolto. Nelle aziende con basso livello di engagement, questa frustrazione è spesso la causa del turnover dei top talent.

Qual è il prezzo da pagare?

Il costo di bassi livelli di engagement non è solo limitato al turnover e al recruitment. Gallup riporta che in US, per esempio, i dipendenti attivamente disimpegnati costano dai 450 ai 550 miliardi all’anno, senza includere nel conteggio i lavoratori “semplicemente” non soddisfatti.

Secondo Schlesinger and Heskett, il costo del turnover può arrivare fino al 150% del pacchetto retributivo del personale fuoriuscito.

L’elevato costo del turnover è la ragione che spiega l’importanza della EMPLOYEE RETENTION.

Una delle sfide più impegnative degli imprenditori e dei manager di oggi è proprio quella di riuscire a trovare la chiave giusta per la motivazione e la valorizzazione dei propri team.

DESTINATARI

Il LIVEWEBINAR è destinato a MANAGER, IMPRENDITORI e PROFESSIONISTI operativi nel mondo HR che vogliono implementare i processi di employee lifecycle

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