Docente: MASSIMO TEZZA

CONTROLLO DI GESTIONE: BUDGET & TOOLS DECISIONALI

- 12 Marzo, 2024 18:00

- 14 Marzo, 2024 18:00

Opening-hours

4 ore

119,00 

PIANIFICAZIONE, PROGRAMMAZIONE E MONITORAGGIO

Il live webinar, destinato ad una platea che già dispone conoscenze sulla lettura dei bilanci e tematiche di natura economica e finanziaria, ha come obiettivo la strutturazione organica di un SISTEMA DI CONTROLLO DI GESTIONE partendo dalla PIANIFICAZIONE (BUDGET) per arrivare al REPORTING per la DIREZIONE, passando per L’ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI.

Il modulo permetterà di avere le basi per approcciarsi ad un sistema integrato di pianificazione, programmazione e monitoraggio interno all’azienda supportando i partecipanti con ESEMPI, ESERCITAZIONI e MODELLI DI RIFERIMENTO.

Le considerazioni e riflessioni di business case permetteranno inoltre di acquisire una visione più ampia delle aree operative offrendo informazioni economiche a supporto di processi decisionali.

 

ARGOMENTI TRATTATI

– Il sistema del controllo di gestione:

  • Controllo strategico
  • Controllo direzionale
  • Controllo operativo

– Come avviene il legame tra Obiettivi, Strategia, Gestione e Risultati: ad ognuno il proprio sistema di CDG

– Le dimensioni del controllo di gestione

  • La struttura organizzativa
  • Il processo di controllo
  • La struttura informativa dei dati: fonti e rielaborazione dei dati

– I centri di responsabilità:

  • PROFITTO – contributo P&L
  • INVESTIMENTO – ritorno sugli investimenti
  • RICAVO – volumi delle vendite
  • CENTRI DI COSTO – la connessione alle responsabilità dei costi diretti ed indiretti

ESERCITAZIONE SUI CENTRI DI RESPONSABILITÀ

– Processo di controllo:

  • feedback / feed forward
  • tableau de Board
  • strumenti del controllo di gestione
  • parametri – obiettivo

– La struttura informativa dei dati:

  • la contabilità generica
  • contabilità analitica
  • classificazione dei costi
  • budget: bilancio previsionale
  • Master budget: esempio semplificato
  • Il sistema di Reporting
  • Analisi degli scostamenti

ESERCITAZIONE SULLA STRUTTURAZIONE DI UN SISTEMA DI CONTROLLO DI GESTIONE

– Il master budget come espressione dei risultati attesi nell’unità di tempo:

  • Budget operativo
  • Budget economico

–  Budget investimenti: commerciale, magazzino, produzione, others

ESERCITAZIONE SULLA STRUTTURAZIONE DEL MASTER BUDGET

– Il reporting: come strutturare un sistema di consapevolezza:

  • contenuto
  • forma
  • frequenza
  • tempestività

– L’analisi degli scostamenti: l’analisi delle cause e delle responsabilità

– Costi standard vs costi effettivi

– Le variazioni dagli scostamenti sulla proiezione

– Budget di cassa

– Budget patrimoniale

– Q&A

 

DESTINATARI

Il livewebinar è destinato a manager, imprenditori e professionisti chiamati a gestire funzioni aziendali che impattano sul Margine e o sul P&L dell’azienda.

 

IL CORSO RILASCERÀ

  • Attestato di partecipazione riconosciuto CISO/ICIM
  • Materiale didattico
  • Strumenti e modelli operativi
  • Mailing ed interazione con il docente

 

PROSSIMA EDIZIONE:

12 e 14 marzo 2024, dalle 18.00 alle 20.00

12 Marzo, 2024 18:00

14 Marzo, 2024 18:00

119,00 

Docente: MASSIMO TEZZA

TRAINER & CONSULTANT

12 Marzo, 2024 18:00

14 Marzo, 2024 18:00

119,00 

Cosa dicono i Partecipanti

Descrizione

Partecipa al nostro live webinar Controllo di Gestione: budget & tools decisionali per manager dedicato alla strutturazione di un efficace sistema di controllo di gestione, rivolto a un pubblico già esperto nella lettura dei bilanci e nelle tematiche economiche e finanziarie.

L’obiettivo del webinar è guidare i partecipanti nella creazione di un sistema organico che comprende la pianificazione (budget), il reporting e l’analisi degli scostamenti, fondamentali per la direzione aziendale.

LIVE WEBINAR CONTROLLO DI GESTIONE: BUDGET & TOOLS DECISIONALI CONDOTTO DA:

Massimo Tezza

3 recensioni per CONTROLLO DI GESTIONE: BUDGET & TOOLS DECISIONALI

  1. 5 di 5

    Massimiliano (proprietario verificato)

    Contenuti tecnici e approfonditi, spiegati in maniera chiara e resi anche accessibili anche da non addetti ai lavori.

  2. 5 di 5

    Anna Bombina Baffa (proprietario verificato)

    Anna Baffa

  3. 5 di 5

    STEPHANE (proprietario verificato)

    Ottimo lavoro sia da parte del docente, prof. Massimo Tezza, che da parte dell’organizzazione, dott.ssa Noemi Lombardi.

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CONTROLLO DI GESTIONE: BUDGET & TOOLS DECISIONALI

Tramite esempi pratici, il seminario vuole mostrare l’utilizzo della Contabilità Direzionale a Supporto delle Decisioni di Scelta tra più alternative, quale strumento di supporto dei processi decisionali di breve periodo.

Durante il modulo formativo, verranno presentati strumenti decisionali essenziali per i manager moderni.

- 12 Marzo, 2024 18:00

- 14 Marzo, 2024 18:00

119,00 

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