Imparare a selezionare i propri collaboratori è uno degli aspetti principali di un buon manager: se scegli la persona sbagliata, ne pagherai inesorabilmente le conseguenze! Il colloquio di selezione è una fase cruciale che ogni manager deve imparare a gestire per ridurre al minimo gli insuccessi. Il 42% delle interviste fallisce a causa delle mancanze di competenze da parte degli intervistatori necessarie ad ottenere una visione autentica del candidato. Questo live webinar mira a ridurre al minimo questo rischio, fornendoti le competenze necessarie per condurre interviste efficaci e imparziali. Parleremo delle tecniche di preparazione al colloquio, offrendoti strategie per prepararti in modo efficace e strutturato. Approfondiremo le tecniche di conduzione delle interviste, insegnandoti a porre domande strategiche che rivelano informazioni autentiche e utili e presenteremo il nostro modello di valutazione delle competenze TRV 3.0. Questo strumento ti aiuterà ad analizzare le competenze tecniche, relazionali e valoriali del candidato in relazione al ruolo e agli obiettivi aziendali. Al termine del webinar, potrai utilizzare questo modello per effettuare valutazioni prospettiche accurate e significative.