Di fronte ad una nuova sfida professionale che propone nuove responsabilità nell’ambito della gestione e sviluppo commerciale è fondamentale concentrare immediatamente le proprie energie sugli aspetti maggiormente rilevanti. Il percorso si pone l’obiettivo di fornire un modello di analisi commerciale di conoscere, analizzare, monitorare, controllare e valutare le attività commerciali di una azienda. Attraverso l’utilizzo di Economics Aziendali e di specifici KPI Commerciali costruiremo una Dashboard che ti permetterà di padroneggiare gli indicatori chiave dell’area Vendite dell’azienda. Il Cruscotto Commerciale permetterà sia di costruire un quadro chiaro della situazione di partenza AS IS, sia di poter individuare possibili obiettivi di sviluppo commerciale TO BE.