L’UTILIZZO DEL MODELLO MAP PER PRESERVARE E PROMUOVERE L’ENERGIA E LA PROATTIVITÀ DEI COLLABORATORI

Brad Smith, CEO di Intuit, afferma che il compito di un leader non è solo quello di ispirare le persone a fare grandi cose, ma anche di riconoscere e valorizzare le capacità già presenti in esse, creando un ambiente in cui possano emergere e prosperare.

Ti sei mai trovato a lamentarti della mancanza di motivazione dei tuoi collaboratori?

Durante il live webinar, approfondiremo le tecniche e gli strumenti della motivazione e ci chiederemo quali azioni possiamo intraprendere per valorizzare al massimo il potenziale motivazionale presente nella nostra squadra. Eviteremo di cadere nelle trappole del micro-management o nel fissare obiettivi troppo a breve termine, che possono minare la motivazione delle persone.

Ci concentreremo su come definire obiettivi realistici e ambiziosi, evitando di confondere gli obiettivi desiderabili con quelli irrealistici. Impareremo a comprendere la natura dei nostri obiettivi e a focalizzare le nostre energie sulle attività che possono portare a risultati efficaci e profittevoli.

Questo webinar ti offrirà gli strumenti necessari per cambiare approccio e trasformare la cultura organizzativa della tua squadra.

OBIETTIVI

• Fornire tecniche e strumenti per aumentare la motivazione nei collaboratori
• Comprendere le sfide comuni che leader e manager affrontano nella gestione della motivazione ed esplorare soluzioni efficaci
• Trasmettere come utilizzare i piani di delega e gli incarichi di responsabilità
• Esplorare le migliori pratiche e le strategie per riconoscere e valorizzare le capacità e le motivazioni già presenti nei membri del team
• Fornire strumenti pratici e risorse utili per migliorare le capacità di leadership e gestione della motivazione

ARGOMENTI TRATTATI

• Teorie della motivazione e la loro applicazione nella pratica della leadership per ispirare e coinvolgere i membri del team
• M.A.P.: Il modello di motivazione
• Le tre dimensioni alla base della motivazione umana: Mastery, Autonomy, Purpose
• Il knoledge management: l’approccio strategico volto alla gestione e alla condivisione delle conoscenze all’interno dell’organizzazione
• La consapevolezza organizzativa
• L’importanza della comunicazione chiara e aperta
• Strategie e fattori motivazionali per i dipendenti e collaboratori
• Lo sviluppo dell’autonomia: piani di delega e incarichi di responsabilità
• Motivation Development Plan: il piano di sviluppo motivazionale

Le nozioni trasmesse potranno essere subito applicate nella propria quotidianità per motivare il proprio team e raggiungere grandi risultati.

CARATTERISTICHE DEL CORSO

• Approccio interattivo
• Creazione di un luogo sicuro, senza giudizio, all’interno del quale si potranno allenare le proprie risorse
• Classe interattiva per garantire lo scambio di idee
• Consigli e strumenti strategici
• Erogazione online su Zoom
• Classi limitate per garantire l’interazione

DESTINATARI

Il webinar è rivolto a manager, imprenditori, professionisti che vogliono acquisire e potenziare le risorse per incrementare la propria managerialità e leadership.

IL CORSO RILASCERÀ

• Strumenti pratici e strategie
• Casi studio reali
• Materiale didattico
• Attestato di partecipazione riconosciuto CISO/ICIM
• Mailing ed interazione con il docente

PROSSIMA EDIZIONE:

21 e 23 Maggio 2024, dalle 18.00 alle 19.30