Docente: GIULIA LIMENA

TALENT ACQUISITION: SELECTION & EVALUATION

- 5 Novembre, 2024 18:00

- 7 Novembre, 2024 18:00

Opening-hours

3 ore

119,00 

SCEGLIERE I PROPRI COLLABORATORI: COME CONDURRE UN COLLOQUIO DI SELEZIONE

Il colloquio, durante un processo di recruitment, è la fase cruciale che determina la scelta del candidato.

Il 42% delle interviste di selezione fallisce a causa dei bias degli intervistatori; questo dato implica che quasi la metà dei processi di valutazione racconta più del valutatore che del valutato.

L’obiettivo ultimo del percorso è ridurre al minimo questo rischio.

Come riconoscere quali sono le competenze di cui la tua azienda ha bisogno?

Come individuare la persona giusta?

In una prima parte ci focalizzeremo su tecniche di preparazione al colloquio e su tecniche di conduzione dell’intervista di selezione, incluse domande strategiche da porre per far emergere potenzialità ed elementi di criticità spesso sottaciuti.

Quante volte ti è capitato di porre la domanda:

“Quali sono i suoi tre punti di forza e i suoi tre punti deboli?”

Avrai notato che le risposte sono spesso preconfezionate, essendo una delle domande decisamente più frequenti.  Prova invece a pensare alla domanda:

Quali sono i tre punti di forza e i tre punti deboli dell’azienda per cui lavora?”

Il candidato percepisce lo spostamento di focus sull’azienda, in realtà rispondendo svela molto più di sé stesso di quanto consapevolmente creda.

Un altro esempio potremmo farlo con la domanda: “Dove ti vedi tra 5 anni?”

Anche questa la riconoscerai tra le domande più gettonate. Anche in questo caso le risposte sono spesso preparate e non sempre autentiche. Pensiamo invece a “Perché fai quello che fai? Qual è il tuo scopo?”

Questo ci dirà molto più delle motivazioni di base che guidano il perseguimento di un percorso.

In una seconda fase vedremo invece il processo di assessment sviluppato attraverso il modello TRV di Modulo Group. Lo strumento produce una analisi prospettica attraverso cui mettere a fuoco le competenze Tecniche, Relazionali e Valoriali della persona in relazione al ruolo, al progetto e agli obiettivi che caratterizzano il suo presente e il suo prossimo futuro. Al termine del percorso avrai acquisito i criteri di lettura del documento e la metodologia applicata.

 

OBIETTIVI

  • Acquisire una maggiore consapevolezza della psicologia dei candidati
  • Fornire modelli e tecniche per attuare una valutazione chiare ed efficace
  • Migliorare il match tra posizione lavorativa e candidato

ARGOMENTI TRATTATI

Durante il corso proporremo una metodologia organica attraverso cui condurre attività di assessment fornendo modelli operativi sia per l’attività d’indagine sia per la definizione di report di sintesi.

  • Tecniche e strategie per costruire un’intervista efficace
  • Le fasi dell’intervista: preparazione al colloquio, conduzione dell’intervista, valutazione di sintesi.
  • Attività di Assessment
  • Modelli operativi per l’attività di indagine
  • Il report di sintesi
  • Modello TRV di Modulo Group

 

CARATTERISTICHE DEL CORSO

  • Approccio interattivo
  • Erogazione online su Zoom
  • Classi limitate

DESTINATARI

Il live webinar è destinato a manager, imprenditori e professionisti operativi nel mondo HR che vogliono implementare i processi di employee lifecycle.

 

IL CORSO RILASCERÀ

  • Attestato di partecipazione riconosciuto CISO/ICIM
  • Materiale didattico
  • Strumenti e modelli operativi
  • Mailing ed interazione con la docente
  • Esercitazioni

 

DATE:

5 e 7 novembre 2024, dalle 18.00 alle 19.30

Il webinar rientra nel percorso: Hr Accelerator

5 Novembre, 2024 18:00

7 Novembre, 2024 18:00

119,00 

Docente: GIULIA LIMENA

Giulia Limena, recruiter per profili middle e top management all’interno di aziende di diversi settori e dimensioni, con particolare focus sulle aree marketing, engineering e HR.

5 Novembre, 2024 18:00

7 Novembre, 2024 18:00

119,00 

Cosa dicono i Partecipanti

Descrizione

Partecipa al webinar Talent Acquisition: selection & evaluation e scopri le strategie vincenti per l’acquisizione dei talenti nel nostro webinar “Talent Acquisition: Selezione ed Valutazione”. Approfondiremo le migliori pratiche e le tecniche avanzate per identificare, selezionare ed valutare i migliori candidati per la tua azienda.

 

LIVE WEBINAR TALENT ACQUISITION: SELECTION & EVALUATATION CONDOTTO DA:

Giulia Limena

6 recensioni per TALENT ACQUISITION: SELECTION & EVALUATION

  1. SM
    4 di 5

    SILVIA M.

    utile soprattutto la seconda lezione piÌ_ pratica ma in generale corso interessante e ben strutturato, relatrice brava e chiara nelle spiegazioni,

  2. AD
    3 di 5

    Alberto Di Gaetano

    mi aspettavo piu’ strumenti pratici ma quei pochi interessanti; la docente dovrebbe coinvolgere di piu’ i partecipanti,

  3. GD
    4 di 5

    Giampaolo Dalessio

    Presentazione chiara ed efficace , meriterebbe un ripasso/approfondimento,

  4. CT
    5 di 5

    Claudio T.

    Chiaro ed istruttivo. Bene gli esempi concreti.,

  5. LS
    4 di 5

    luciano salvÌ_

    Esaustiva panoramica dei vari aspetti coinvolti nel percorso di valutazione,

  6. OG
    5 di 5

    OTELLO GIRARDI

    Il corso ha mantenuto e per alcuni aspetti superato le aspettative.ottimo,

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TALENT ACQUISITION: SELECTION & EVALUATION

Durante il percorso vedremo come costruire un’intervista efficace che conduca alla definizione di un quadro di sintesi esplicativo. In particolare passeremo in rassegna le 3 fasi fondamentali del processo: preparazione al colloquio, conduzione dell’intervista, valutazione di sintesi.

- 5 Novembre, 2024 18:00

- 7 Novembre, 2024 18:00

119,00 

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