IMPARA A CONDURRE UN COLLOQUIO DI SELEZIONE PER SCEGLIERE IL COLLABORATORE GIUSTO PER LE TUE ESIGENZE

Imparare a selezionare i propri collaboratori è uno degli aspetti principali di un buon manager: se scegli la persona sbagliata, ne pagherai inesorabilmente le conseguenze!

Il colloquio di selezione è una fase cruciale che ogni manager deve imparare a gestire per ridurre al minimo gli insuccessi.

Il 42% delle interviste fallisce a causa delle mancanze di competenze da parte degli intervistatori necessarie ad ottenere una visione autentica del candidato.

Questo live webinar mira a ridurre al minimo questo rischio, fornendoti le competenze necessarie per condurre interviste efficaci e imparziali.

Parleremo delle tecniche di preparazione al colloquio, offrendoti strategie per prepararti in modo efficace e strutturato. Approfondiremo le tecniche di conduzione delle interviste, insegnandoti a porre domande strategiche che rivelano informazioni autentiche e utili e presenteremo il nostro modello di valutazione delle competenze TRV 3.0.

Questo strumento ti aiuterà ad analizzare le competenze tecniche, relazionali e valoriali del candidato in relazione al ruolo e agli obiettivi aziendali.

Al termine del webinar, potrai utilizzare questo modello per effettuare valutazioni prospettiche accurate e significative.

OBIETTIVI

• Fornire un metodo per strutturare una Job in criteri di selezione
• Comprendere differenze tra i giudizi di fatto e i giudizi di valore
• Presentare i principi base della psicologia dei candidati. I grandi milestones: paura e desiderio, via da e verso, mancanza vs abbondanza, positivo vs negativo
• Fornire tecniche per la conduzione dell’intervista: apertura, ascolto, dialogo, matching
• Come scovare le motivazioni al cambiamento
• Permettere di individuare il candidato ideale riconoscendo la persona giusta per il ruolo, andando oltre le risposte preconfezionate e svelando le reali capacità e motivazioni dei candidati
• Migliorare il match tra offerta lavorativa e candidato

ARGOMENTI TRATTATI

• Tecniche e strategie per costruire un’intervista efficace
• Principali bias degli intervistatori
• Le fasi dell’intervista: preparazione al colloquio, conduzione dell’intervista, valutazione di sintesi
• Metodologie per porre domande aperte e strategiche che rivelino il vero potenziale dei candidati
• Analisi delle Risposte dei Candidati
• Attività di Assessment
• Modelli operativi per l’attività di indagine
• Il report di sintesi
• Modello TRV di Modulo Group
• L’applicazione del modello TRV per valutare le competenze tecniche, relazionali e valoriali dei candidati
• Come utilizzare le informazioni raccolte per fare una valutazione prospettica del candidato in relazione al ruolo e agli obiettivi aziendali
• Best Practices nella selezione dei talenti
• Condivisione di casi di studio di successo nella selezione dei talenti

OSPITE D’ECCEZIONE

Nell’incontro di giovedì 7 novembre sarà ospite d’eccezione Sabrina Paulon | Marcolin | Group HR Director

CARATTERISTICHE DEL CORSO

• Approccio interattivo
• Presentazione di casi studio
• Erogazione online su Zoom
• 2 incontri della durata di due ore, dalle 18.00 alle 20.00
• Classi limitate

DESTINATARI

Il live webinar è destinato a manager, imprenditori e professionisti operativi nel mondo HR che vogliono implementare i processi di employee lifecycle.

IL CORSO RILASCERÀ

• Attestato di partecipazione riconosciuto CISO/ICIM
• Materiale didattico
• Strumenti e modelli operativi
• Mailing ed interazione con la docente
• Esercitazioni

DATE:

5 e 7 novembre 2024, dalle 18.00 alle 20.00

Il webinar rientra nel percorso: HR Accelerator 2024