HR ACCELERATOR 2024
HR ACCELERATOR 2024
L’attrazione e la fidelizzazione dei talenti è fondamentale per il successo di ogni Organizzazione.
Trasforma la gestione del personale in eccellenza.
Acquisisci le strategie per Attrarre, Selezionare e Fidelizzare i migliori Talenti per la tua Organizzazione.
Nell'edizione 2024 saranno presenti come ospiti d'eccezione: Micaela Di Giusto | Pittini | Head of Human Resource; Sabrina Paulon | Marcolin | Group HR Director; Mariluce Geremia | San Marco Group | Vice President HR Director
3 eventi formativi dalle 18.00 alle 20.00
Erogazione online su Zoom
Confronto con Top Manager di settore
HR Accelerator è il percorso di sviluppo manageriale per coloro che vogliono strutturare e consolidare le proprie conoscenze e competenze nella gestione e sviluppo delle Risorse Umane.
L’attrazione e la fidelizzazione dei talenti è fondamentale per il successo di ogni Organizzazione. Questo percorso permetterà di consolidare e potenziare le competenze nella gestione delle Risorse Umane.
Dedicato a imprenditori, manager e professionisti operativi nel mondo HR che vogliono implementare i processi di employee lifecycle.
Gli Obbiettivi del Percorso
HR Accelerator vuole:
- strutturare e consolidare le Competenze Manageriali in ambito Risorse Umane;
- gestire le variabili dell’assetto organizzativo e contribuire al miglioramento dello stesso;
- applicare tecniche e strategie di ricerca, selezione e gestione del capitale umano
La gestione dei talenti non si esaurisce nel trovare e mantenere persone di talento, ma richiede la capacità di trovare e mantenere le persone che meglio si adattano e contribuiscono alla cultura e agli obiettivi aziendali e i cui valori siano allineati a quelli dell’organizzazione in cui andranno a lavorare.
HR Accelerator è progettato per fornire competenze avanzate e strategie innovative nella gestione delle risorse umane, con un focus su tre aree chiave: Talent Attraction, Talent Acquisition e Talent Retention.
Il percorso vuole:
strutturare e consolidare le Competenze Manageriali in ambito Risorse Umane;
gestire le variabili dell’assetto organizzativo e contribuire al miglioramento dello stesso;
applicare tecniche e strategie di ricerca, selezione e gestione del capitale umano;
fornire strumenti e best practices per ridurre il turnover
HR ACCELERATOR
iva incl.-
SCONTO VALIDO SOLO PER LE PRIME 5 ISCRIZIONI
-
3 moduli formativi
-
3 ospiti d'eccezione
-
1 incontro di approfondimento individuale
-
20% di sconto sui progetti di coaching individuale
HR ACCELERATOR
iva incl.-
SCONTO VALIDO SOLO PER LE PRIME 5 ISCRIZIONI
-
3 eventi di formazione
-
3 ospiti d'eccezione
-
1 incontro di approfondimento individuale
-
20% di sconto sui progetti di coaching individuale
Top Manager HR Accelerator 2024
Durante il percorso HR Accelerator avrai la possibilità di confrontarti con importanti top manager del mondo delle Risorse Umane.
Acquisisci tecniche, metodologie e modelli per sviluppare al meglio il processo di Employee Lifecycle!
Le docenti forniranno strumenti utili alla gestione di ciascuna delle fasi distinte che lo costituiscono:
- Talent Attraction: strumenti innovativi per attrarre talenti e creare involvement
- Talent Acquisition: scegliere i propri collaboratori. Come condurre un colloquio di selezione
- Talent Retention: ridurre il proprio turnover. Incentivi finanziari, sviluppo professionale, consapevolezza e cultura organizzativa
Programma e Struttura
Hr Accelerator è un percorso formativo progettato dai nostri esperti per valorizzare la crescita e lo sviluppo manageriale migliorando l’approccio alla vita professionale e incrementando le capacità di gestione del team.
Il percorso prevede:
- 3 eventi formativi erogati nell’arco di 3 mesi in modalità Live webinar
- 3 ospiti d’eccezione
- 1 sessione di approfondimento individuale
- 20% di sconto sui percorsi di coaching/empowerment
- Rapporto diretto con le docenti
Destinatari
Il Livewebinar è destinato a Manager, Imprenditori e Professionisti operativi nel mondo HR che vogliono implementare i processi di employee lifecycle.
I live webinar inclusi in HR Accelerator
Moduli formativi online erogati attraverso la piattaforma Zoom, dalle 18.00 alle 20.00
5 motivi per partecipare:
Il processo di Talent Attraction si avvale della contaminazione tra strategie di Recruiting e strategie di Content Marketing, utilizzando strumenti per attirare i candidati generando un involvement maggiore. È fondamentale tradurre in maniera chiara i valori dell’azienda in modo da attrarre risorse che si riconoscano in quei valori al punto da essere spinti a candidarsi.
Le domande che vengono solitamente esposte durante le selezioni sono spesso “prefabbricate” e, ormai, molto conosciute. Queste non permettono al candidato di esprimersi in modo naturale. Insieme scopriremo come strutturare quesiti che lasceranno maggiore spazio al candidato.
Sappiamo bene che spesso trovare i giusti candidati genera stress e ansia. Sfruttando però una strategia e strumenti ben definiti, è possibile seguire delle linee guida che ti permetteranno di ottenere risultati senza incertezze.
Le dimissioni di dipendenti possono rappresentare un duro colpo per l’azienda, dal momento che la loro fuoriuscita comporta la perdita di esperienza, competenze ed innovazione, ma anche il pericolo che il know-how strategico e tecnico possa passare alla concorrenza. La perdita di un talento può causare anche un’alterazione dell’equilibrio, con una crescente demotivazione e destabilizzazione di coloro che restano.
Durante il percorso HR Accelerator 2024 avrai la possibilità di confrontarti con importanti top manager.
Questa esperienza ti permetterà di accogliere nuovi stimoli espandendo il tuo punto di vista.
1. Imparerai le tecniche e strategie necessarie per attrarre talenti
Il processo di Talent Attraction si avvale della contaminazione tra strategie di Recruiting e strategie di Content Marketing, utilizzando strumenti per attirare i candidati generando un involvement maggiore. È fondamentale tradurre in maniera chiara i valori dell’azienda in modo da attrarre risorse che si riconoscano in quei valori al punto da essere spinti a candidarsi.
2. Cambierai prospettiva e modo di esporre i quesiti
Le domande che vengono solitamente esposte durante le selezioni sono spesso “prefabbricate” e, ormai, molto conosciute. Queste non permettono al candidato di esprimersi in modo naturale. Insieme scopriremo come strutturare quesiti che lasceranno maggiore spazio al candidato.
3. Ti sentirai maggiormente sicuro/a durante l’iter di selezione
Sappiamo bene che spesso trovare i giusti candidati genera stress e ansia. Sfruttando però una strategia e strumenti ben definiti, è possibile seguire delle linee guida che ti permetteranno di ottenere risultati senza incertezze.
4. Approfondirai il contratto di lavoro analizzando normative, adempimenti ed elaborazione della busta paga
Quali sono le principali tipologie del rapporto di lavoro? Quali gli elementi essenziali e gli aspetti economici da considerare? Vedremo insieme come costruire e leggere un rapporto di lavoro.
5. Imparerai a riconoscere e gestire la frustrazione generata da un team non proattivo e/o perdita di un talento e come riconoscere segnali di defezione
Le dimissioni di dipendenti possono rappresentare un duro colpo per l’azienda, dal momento che la loro fuoriuscita comporta la perdita di esperienza, competenze ed innovazione, ma anche il pericolo che il know-how strategico e tecnico possa passare alla concorrenza. La perdita di un talento può causare anche un’alterazione dell’equilibrio, con una crescente demotivazione e destabilizzazione di coloro che restano.
Vuoi maggiori informazioni?
Contattaci, saremo lieti di darti tutte le informazioni di cui hai bisogno!
Approfitta della nostra esperienza trentennale al fianco di Persone ed Organizzazioni.
Al termine del percorso riceverai l’attestato di partecipazione che potrai evidenziare nel tuo cv o nel tuo profilo LinkedIn!
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