1. Imparerai le tecniche e strategie necessarie per attrarre talenti

Il processo di Talent Attraction si avvale della contaminazione tra strategie di Recruiting e strategie di Content Marketing, utilizzando strumenti per attirare i candidati generando un involvement maggiore. È fondamentale tradurre in maniera chiara i valori dell’azienda in modo da attrarre risorse che si riconoscano in quei valori al punto da essere spinti a candidarsi.

2. Cambierai prospettiva e modo di esporre i quesiti

Le domande che vengono solitamente esposte durante le selezioni sono spesso “prefabbricate” e, ormai, molto conosciute. Queste non permettono al candidato di esprimersi in modo naturale. Insieme scopriremo come strutturare quesiti che lasceranno maggiore spazio al candidato.

3. Ti sentirai maggiormente sicuro/a durante l’iter di selezione

Sappiamo bene che spesso trovare i giusti candidati genera stress e ansia. Sfruttando però una strategia e strumenti ben definiti, è possibile seguire delle linee guida che ti permetteranno di ottenere risultati senza incertezze.

4. Approfondirai il contratto di lavoro analizzando normative, adempimenti ed elaborazione della busta paga

Quali sono le principali tipologie del rapporto di lavoro? Quali gli elementi essenziali e gli aspetti economici da considerare? Vedremo insieme come costruire e leggere un rapporto di lavoro.

5. Imparerai a riconoscere e gestire la frustrazione generata da un team non proattivo e/o perdita di un talento e come riconoscere segnali di defezione

Le dimissioni di dipendenti possono rappresentare un duro colpo per l’azienda, dal momento che la loro fuoriuscita comporta la perdita di esperienza, competenze ed innovazione, ma anche il pericolo che il know-how strategico e tecnico possa passare alla concorrenza. La perdita di un talento può causare anche un’alterazione dell’equilibrio, con una crescente demotivazione e destabilizzazione di coloro che restano.