Il percorso “Industry 4.0 Accelerator” permetterà alle aziende che hanno implementato, o stanno implementando, la transazione 4.0 di:

• individuare i punti critici del cambiamento organizzativo;
• conoscere, acquisire gli strumenti di implementazione, gestione e controllo;
• massimizzare i benefici generati dalla transizione;
• utilizzare le peculiarità dell’industria 4.0 per migliorare e risolvere problemi intrinseci al metodo lean;
• comprendere come possono cambiare le competenze chiave degli operatori e di come possono essere sviluppate.

Il percorso si sviluppa nei 4 Livewebinar che seguono ed 1 a libera scelta del partecipante tra la collana 2022:

1 – 4, 6 Ottobre – INDUSTRY 4.0: Opportunità e Sfide della quarta rivoluzione industriale  – Dalle linee guida alle applicazioni pratiche  -Docente: Pierluigi Fabbroni

2 – 18, 20 Ottobre – INDUSTRY 4.0 & Metodo QDCM: La definizione dei KPI e la costruzione del cruscotto operation – Come organizzare e utilizzare l’elevata quantità di dati raccolti dalle aziende. – Docente: Pierluigi Fabbroni

3 – 8, 10 Novembre – INDUSTRY 4.0 PLAN: Guidare le trasformazioni di rottura di continuità attraverso gli strumenti PDCA, CAPDo, DDS e DOM – Come cambia l’approccio al miglioramento nelle aziende che hanno adottato la filosofia della transizione 4.0 – Docente: Pierluigi Fabbroni

4 – 22, 24 Novembre – SKILL MATRIX & INDUSTRY 4.0: Individuazione e sviluppo delle nuove competenze abilitanti – Come promuovere in azienda consapevolezza tecnica e autonomia operativa  – Docente: Pierluigi Fabbroni