LEADERSHIP COACHING
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Perché intraprendere un percorso di Leadership Coaching?
I percorsi di coaching, sebbene attivati da esigenze e necessità eterogenee, sono l’occasione per sviluppare Leadership e Competenze Manageriali.
Realizzare da solo un percorso di crescita non è facile. La strada migliore è lavorare insieme ad un esperto.
Il coaching usa un processo di esplorazione e di scoperta personale per migliorare il livello di consapevolezza e responsabilità della persona, fornendo struttura, supporto e feedback.
Ogni comunicazione e azione fatta dal coach è strategica e funzionale ad un preciso obiettivo: sostenere la persone nell’esprimere tutto il proprio potenziale e nel raggiungere i propri traguardi professionali e dell’Organizzazione.
Sviluppare la Leadership e le proprie competenze manageriali è una sfida complessa, che non tutti possono vincere. I suggerimenti di un coach, basati sull’esperienza maturata con numerosi manager di successo e calibrati sulle specifiche esigenze, saranno alleati preziosi.
Obiettivi
La comprensione dei modelli di lavoro messi in atto da un coach andrà a favorire in ogni coachee un rafforzamento della propria leadership.
Il coach, come figura esterna ai processi aziendali, può aiutare a sviluppare nuove interpretazioni della realtà aziendali favorendo l’emergere di nuove consapevolezze.
Di fronte a messaggi contradditori nell’organizzazione il coach aiuterà a determinare le priorità e a mantenere una corretta focalizzazione.
Il coach aumenta l’impegno ed il senso di responsabilità verso il raggiungimento degli obiettivi condivisi.
Il coach aiuta a distinguere gli aspetti sui quali vale la pena lavorare da quelli che non conviene toccare, favorendo una razionalizzazione del tempo e delle risorse.
Un coach funziona come un catalizzatore che permette alla persona di svilupparsi più rapidamente, offrendo vantaggi congiunti alla risorsa ed eventualmente anche alla organizzazione in cui è inserito.
Un recente studio della Gallup ha evidenziato che solo il 13% dei lavoratori si sente veramente coinvolto nel proprio lavoro, tale dato secondo uno studio sviluppato da HCI e ICF aumento fino al 65% nelle imprese che utilizzano trasversalmente il coach come strumento di sviluppo dei collaboratori.
Il coach aiuta a definire strumenti e strategie per allineare i sistemi valoriali delle persone con quelli dell’organizzazione, per aumentare il grado di comprensione e tolleranza delle situazioni critiche, per rafforzare il proprio focus e di comprendere e sviluppare le potenzialità dei propri collaboratori in azienda.
Un’area nella quale il coaching può ottenere risultati significativi riguarda lo sviluppo del sistema di competenze dell’individuo. Tra le competenze che possono essere sviluppate possiamo annoverare: orientamento ai risultati, ordine/qualità/precisione, iniziativa, ricerca delle informazioni; intelligenza relazionale, orientamento al cliente; impatto e influenza, consapevolezza organizzativa, networking; sviluppare gli altri, assertività, teamwork, team leadership, gestione del conflitto; pensiero analitico, pensiero sintetico, pensiero sistemico, esperienza tecnica manageriale; fiducia in sé, flessibilità, autogoverno, committment organizzativo.
Modalità
Sebbene le modalità di lavoro possano variare in relazione a obiettivi e specificità di contesto è possibile individuare un protocollo in grado di illustrare come si sviluppa un percorso:
- il coach incontra il cliente in sessioni individuali;
- il numero di sessioni varia da intervento a intervento; tipicamente, si va da un minimo di 3 ad un massimo di 12 sessioni;
- la durata delle sessioni varia e seconda del tipo di intervento, la durata media di una sessione varia dai quarantacinque minuti alle due ore;
- la sessione si chiude con l’accordo delle azioni (task) che il cliente metterà in atto prima della sessione successiva. Le azioni (task) concordate hanno sia una rilevanza formativa che operativa, la persona impara facendo e con il fare porta avanti le attività operative;
- tra una sessione e l’altra il cliente si adopera per portare a compimento il piano di azione concordato con il coach;
- tendenzialmente a metà del percorso si affronta una analisi sistematica di quanto fatto per valutare l’adeguatezza e l’efficacia del percorso e per meglio calibrare l’intervento a fronte di quanto raccolto nelle prime settimane di lavoro;
- nella sessione successiva si ripete lo stesso protocollo, partendo da quanto elaborato dal cliente nel mettere in atto le azioni concordate.
Modalità
Sebbene le modalità di lavoro possano variare in relazione a obiettivi e specificità di contesto è possibile individuare un protocollo in grado di illustrare come si sviluppa un percorso:
- il coach incontra il cliente in sessioni individuali;
- il numero di sessioni varia da intervento a intervento; tipicamente, si va da un minimo di 3 ad un massimo di 12 sessioni;
- la durata delle sessioni varia e seconda del tipo di intervento, la durata media di una sessione varia dai quarantacinque minuti alle due ore;
- la sessione si chiude con l’accordo delle azioni (task) che il cliente metterà in atto prima della sessione successiva. Le azioni (task) concordate hanno sia una rilevanza formativa che operativa, la persona impara facendo e con il fare porta avanti le attività operative;
- tra una sessione e l’altra il cliente si adopera per portare a compimento il piano di azione concordato con il coach;
- tendenzialmente a metà del percorso si affronta una analisi sistematica di quanto fatto per valutare l’adeguatezza e l’efficacia del percorso e per meglio calibrare l’intervento a fronte di quanto raccolto nelle prime settimane di lavoro;
- nella sessione successiva si ripete lo stesso protocollo, partendo da quanto elaborato dal cliente nel mettere in atto le azioni concordate.
I nostri Coach
Il percorso formativo è affidato a coach e consulenti professionisti del settore che condividono la loro pluriennale esperienza lavorativa.
CLAUDIO FASOLA
MARINA TONELLA
Cosa otterrai grazie al Coaching
Anche le persone più determinate e capaci possono trovare ostacoli nello sviluppo della loro carriera.
Tutti gli atleti, e in particolar modo quelli di grande talento, si circondano di persone che li possano aiutare ad esprimere al massimo il proprio potenziale, a trovare nuove strade per rafforzare le proprie performance.
Sviluppare la leadership e le proprie competenze manageriali è una sfida complessa, che non tutti possono vincere. I suggerimenti di un coach, basati sull’esperienza maturata con numerosi manager di successo e calibrati sulle tue specifiche esigenze, saranno tuoi alleati preziosi.
Fissa l'incontro conoscitivo gratuito più incisivo dell' anno!
45 minuti in cui approfondiremo:
- gli obiettivi che vorresti raggiungere
- la tua situazione attuale
- la strada da percorrere
- gli strumenti strategici e operativi per raggiungere gli obiettivi prefissati
Facciamo due parole!
LEADERSHIP COACHING
Il percorso ideale per favorire la crescita all’interno dell’Organizzazione.
Un percorso su misura per il Successo Professionale
Leadership Coaching è il percorso individuale online pensato per coloro che occupano ruoli di responsabilità o che si stanno avvicinando per la prima volta a ruoli manageriali.
Ti permetterà di colmare limiti e competenze per occupare più efficacemente ruoli nuovi o di maggiore responsabilità.
I percorsi di Leadership Coaching produrranno delle evidenze tangibili:
Perchè scegliere il percorso di Leadership Coaching?
Di fronte a messaggi contradditori dell’organizzazione il coach ti aiuterà a determinare le priorità e a mantenere una corretta focalizzazione.
Il coach, come figura esterna ai processi aziendali, permette di sviluppare nuove interpretazioni della realtà aziendali favorendo l’emergere di nuove consapevolezze.
Un coach funziona come un catalizzatore che ti accompagna in uno sviluppo più rapido e specifico, offrendo vantaggi congiunti alla persona e all’ organizzazione in cui è inserito.
Il coach aiuta a definire strumenti e strategie per allineare i sistemi valoriali delle persone con quelli dell’organizzazione, per aumentare il grado di comprensione e tolleranza delle situazioni critiche, per rafforzare il proprio focus e comprendere e sviluppare le potenzialità dei propri collaboratori in azienda.
La comprensione dei modelli di lavoro messi in atto dal coach andrà a favorire un rafforzamento della tua leadership secondo il nostro modello: Adaptive Leadership.
Ti senti bloccato e stai perdendo la motivazione?
Spesso, nella carriera professionale, ci si trova di fronte a sfide e ostacoli che sembrano insormontabili.
La crescita richiede coraggio, adattabilità e una guida esperta, soprattutto quando le difficoltà mettono alla prova la nostra motivazione e fiducia.
Leadership Coaching è pensato proprio per affrontare queste criticità: un supporto mirato e personalizzato per riscoprire le tue risorse, rafforzare la tua determinazione e superare gli ostacoli con maggiore consapevolezza e sicurezza.
Confrontati con i nostri esperti per comprendere il percorso più adatto a te.
I Coach
Claudio Fasola: da oltre 15 anni si occupa di progetti di change management promuovendo il miglioramento, la crescita ed il consolidamento del singolo professionista, dei gruppi di lavoro e dei modelli organizzativi di impresa. Attualmente è Senior Partner di Modulo Group nonché Direttore dell’Area Formazione.
Marina Tonella: dal 2008 è impegnata nel campo della crescita personale. Specializzata in bioenergetica e mindfulness, ha completato un percorso in counseling bio-gestaltico, integrando corpo, mente ed emozioni. Supervisor Counselor Asso-Counseling, supporta persone e team nel loro sviluppo personale e professionale, attraverso un approccio esperienziale basato su creatività, gioco e autenticità che la contraddistinguono.
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