PIERLUIGI FABBRONI

SENIOR CONSULTANT - OPERATION MAINTENANCE & LEAN ORGANIZATION

Da 10 anni opera nella società di consulenza 7Consulting come esperto nell’applicazione delle tecniche Lean Production e sviluppo di sistemi WCM (World Class Manufacturing) con particolare attenzione alle criticità del Change Management e nell’applicazione delle tecniche di miglioramento continuo, problem solving anche con l’utilizzo di tecniche come DMAIC e strumenti di analisi statistiche e metodologie di gestione aziendale per processi.

Nel suo percorso professionale annovera diverse applicazioni sia in contesti di Piccole e Medie Imprese che in contesti di Gruppi e Grandi imprese.

Proveniente dal settore carta dove ha fatto esperienza operativa in diversi ruoli di responsabilità in una multinazionale del settore della carta (responsabile manutenzione, di reparto, di produzione, di stabilimento, assicurazione qualità di gruppo). Dal 2006 ha seguito il progetto di implementazione del sistema World Class Manufacturing 20 Keys® in cinque stabilimenti Italiani e ha partecipato a vari progetti di sviluppo del programma di implementazione del sistema 20 Keys®.


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Pierluigi Fabbroni è senior consultant in Leadership Accelerator di Modulo Group. Esperto e consulente in ambito Operation Maintenence & Lean Organization.