Leadership Accelerator 2022 si sviluppa in 9 incontri:

1 – 18 Aprile – Adaptive & Inspiring Leadership – L’evoluzione della leadership nella rivoluzione phygital – Docente: Claudio Fasola, Marina Tonella

2 – 9, 11 Maggio – Leadership & Change Management – La promozione della crescita aziendale attraverso la valutazione e la valorizzazione della squadra – Docente: Claudio Fasola

3 – 23, 25 Maggio – Leadership & Motivation Management – L’utilizzo del modello MAP per preservare e promuovere l’energia e la proattività dei collaboratori  – Docente: Claudio Fasola

4 – 6, 8 Giugno – Leadership & Performance Management – La gestione della squadra e dei suoi obiettivi attraverso il modello OKR – Docente: Claudio Fasola

5 – 20, 22 Giugno – Leadership & People Management – L’utilizzo del feedback come strumento per aggregare e sviluppare la squadra – Docente: Marina Tonella

6 – 4, 6 Luglio – Leadership & Self Management – I processi di autoanalisi per conoscere sé stessi e le proprie competenze – Docente: Marina Tonella

7 – 12, 14 Settembre – Leadership & Self Evolution – L’utilizzo del pensiero creativo per attivare lo sviluppo del proprio potenziale – Docente: Marina Tonella

8 – 26, 28 Settembre – Leadership & Purpose – L’individuazione dello Scopo Personale come catalizzatore della crescita – Docente: Marina Tonella

9 – 10 Ottobre – Leadership in Action – Top Manager a Confronto – Docente: Claudio Fasola

1 LIVEWEBINAR A TUA SCELTA TRA LA COLLEZIONE 2023

1h DI COACHING/EMPOWERMENT INDIVIDUALE