Leadership Accelerator 2022 si sviluppa in 9 incontri:

1 – 24 Marzo – Adaptive & Inspiring Leadership – L’evoluzione della leadership nella rivoluzione phygital – Docente: Claudio Fasola, Marina Tonella

2 – 5, 7 Aprile – Leadership & Change Management – La promozione della crescita aziendale attraverso la valutazione e la valorizzazione della squadra – Docente: Claudio Fasola

3 – 3, 5 Maggio – Leadership & Motivation Management – L’utilizzo del modello MAP per preservare e promuovere l’energia e la proattività dei collaboratori  – Docente: Claudio Fasola

4 – 17, 19 Maggio – Leadership & Performance Management – La gestione della squadra e dei suoi obiettivi attraverso il modello OKR – Docente: Claudio Fasola

5 – 7, 9 Giugno – Leadership & People Management – L’utilizzo del feedback come strumento per aggregare e sviluppare la squadra – Docente: Marina Tonella

6 – 21, 23 Giugno – Leadership & Self Management – I processi di autoanalisi per conoscere sé stessi e le proprie competenze – Docente: Marina Tonella

7 – 5, 7  Luglio – Leadership & Self Evolution – L’utilizzo del pensiero creativo per attivare lo sviluppo del proprio potenziale – Docente: Marina Tonella

8 – 13, 15 Settembre – Leadership & Purpose – L’individuazione dello Scopo Personale come catalizzatore della crescita – Docente: Marina Tonella

9 – 27, 29 Settembre – Leadership & Project Management – Tecniche e strumenti per la gestione e lo sviluppo di progetti ad alto valore aggiunto – Docente: Claudio Fasola

1 LIVEWEBINAR A TUA SCELTA TRA LA COLLEZIONE 2022

1h DI COACHING/EMPOWERMENT INDIVIDUALE